Се сеќавам дека тогаш, кога моите деца беа уште мали, помислив, затоа се облекувам како домаќинка. Тогаш, работата од дома ми изгледаше како идеална опција. Дали е тоа навистина така? Електронските форми на комуникација овозможуваат подобра рамнотежа на приватниот живот и работата, но исто така ги замаглуваат границите меѓу нив
МАРИЦА СЛЕПЧЕВИЌ – НАДА КОЈА
Каде и да има проблем, има решение: без разлика дали работите од работа или од дома, потребно е да се постават јасни, дефинитивни и мерливи цели.
Облечете се за работата што ја сакате, а не за онаа што ја имате, е (полу-сериозна) изрека од доменот на деловната комуникација. Овој предлог илустрира цртеж на човек кој седи на деловен состанок во костум на Бетмен. Се сеќавам дека тогаш, кога моите деца беа уште мали, помислив, затоа се облекувам како домаќинка. Тогаш, работата од дома ми изгледаше како идеална опција. Дали е тоа навистина така?
Колин Фисан напиша хумористичен есеј за „Њујоркер“, во кој ја прекинува шегата со своето прејадување и гледање на популарни, но и зачудувачки видеа на Јутјуб, благодарение на она што го прави од дома. Во есејот, Колин комуницира само со операторот, и тоа преку телефон, што дополнително го нагласува впечатокот на изолација, недостаток на контрола од претпоставениот, па дури и на симпатичен начин – очај во мрзеливост. Ова е добра метафора за сè почеста состојба во современиот свет, каде што електронските форми на комуникација овозможуваат подобра рамнотежа на приватниот живот и работата, но исто така ги замаглуваат границите меѓу нив, во зависност од работата и карактеристиките на секоја одделна професија. Различни форми на работа од дома вклучуваат е-комуникација, е-трговија, телекомуникации или фриленсинг преку Интернет, феномени толку нови и сè уште не толку вообичаени за нашата клима, што сè уште немаат соодветен превод.
Николас Блум од универзитетот Стенфорд истражуваше за ефектите од работата дома, во кинеска туристичка агенција, каде што беше испитана продуктивноста на вработените во телефонскиот центар. Истражувањето покажало дека продуктивноста на оние кои работеле од дома се зголемила за тринаесет проценти, а прецизно е измерено дека четири проценти од нив се однесуваат на подолги времиња на повик поради потивко работно опкружување, а остатокот на помалку слободни денови поради боледување. Заклучокот на истражувањето е дека се зголемила продуктивноста, како и бројот на ефективни работни часови, но и задоволството на вработените. Вработените забележаа помалку исцрпеност, позитивен став кон работата и педесет проценти помалку планови за промена на работното место отколку оние кои работеа во канцеларијата.
Авторот на ова истражување, во своето интервју за Харвард Бизнис Преглед, наведува дека верува дека луѓето кои сакаат да работат од дома се претежно постари работници, родители или вработени кои се во брак. Помладите вработени, чиј социјален живот е повеќе поврзан со канцеларијата, не сакаа да работат од дома до таа мерка. Тој исто така вели дека не сите луѓе се доволно дисциплинирани за да работат од дома; истражувањето што го спроведе беше група која секако беше избрана затоа што луѓето беа мотивирани да работат од дома. Менаџерите честопати, како што вели, се спротивставуваат на воведувањето работа од дома, бидејќи на овој начин е потешко да се контролираат вработените.
Кога станува збор за работа од дома, повеќето луѓе размислуваат само за придобивките од оваа опција, како што е можноста вработените да организираат свое време. Звучи идеално, нели? Не мора да се туширате и средувате пред работа, не влегувате во метеж во сообраќајот. Ќе заштедите пари за превоз, разни закуски и ручеци, ќе јадете во мир кога сте гладни, нема да чекате пауза за кафе, се на се – ќе заштедите време, а за некои работи и напор. Исто така, работата од дома логично го намалува конфликтот помеѓу работата и семејството, што е вообичаено во современиот начин на живот. Сепак, канцелариската работа има и предности во однос на контактот со вработените и претпоставените. Реј Фишер, професор по економија во однесувањето, изјавува дека не се сите работни места подеднакво соодветни за работа од дома, но најмногу оние што можат да се направат самостојно, а чии резултати може да се мерат и следат, а исто така може да се направат и без личен контакт.
Кога работиме од дома, сè уште имаме проблеми поврзани со стресот на работа – самиот факт дека сме дома не го намалува стресот, а во исто време немаме со кого да го споделиме, да се консултираме или барем да се пошегуваме. Се случува вработените од дома помалку да се грижат за својот изглед. Исто така, честопати се случува работните места од дома да немаат здравствено осигурување, бонуси и слични поволности.
Резултатите од истражувањето објавено во белата книга на Мајкрософт Работа без sидови покажуваат десет најголеми предности на работа од дома од гледна точка на вработените. Тие подразбираат веќе спомената рамнотежа помеѓу работата и приватниот живот, помалку стресно опкружување, помалку расеаност, но исто така и поголеми придобивки за, на пример, околината.
Каде и да има проблем, има решение: без разлика дали работите од работа или од дома, потребно е да се постават јасни, специфични и мерливи цели. Постојат и такви необични совети како препорака кои не само што треба да се држите настрана од каучот, туку и дека е корисно да работите на јавни места, како што се кафулињата. И, не заборавајте да ги негувате вашите социјални односи и пријателства, без оглед каде физички седите кога сте на работа.
Дури 41 отсто од работниците во Србија по укинувањето на вонредната состојба повремено одат на работа, додека петина од нив работат исклучиво од дома. Тоа значи дека поради пандемијата во повеќе од 60 отсто од компаниите во Србија е воведена работа од дома како привремена или постојана мерка, покажува најновата анкета на порталот за вработување „Инфостуд“.
Анкетата е направена на репрезентативен примерок од 2.285 испитаници и 450 компании. Истата покажа и дека 38 отсто работници секојдневно одат на работа, а тоа се работници кои поради природата на својата работа не можат да ги завршат работните обврски од дома.
Истражувањето, исто така, покажа и дека во повеќе од третина компании работата од дома останува опција барем за дел од вработените и тогаш кога епидемиолошката ситуација целосно ќе се смири. Раководителите во индустриите како што се финансии и осигурување(71 отсто), ИТ сектор (69 отсто), контакт и бизнис центри(75 отсто) и секторот стоки за широка потрошувачка(75 отсто) истакнале дека и по завршувањето на кризата ќе практикуваат флексибилни услови за своите вработени за работа од дома.
Минатите истражувања на темата најчесто покажувале дека има придобивки од работата на далечина – може да ја зголеми мотивацијата, да го подобри здравјето и да ја зголеми продуктивноста на работникот. Но, тоа се истражувања спроведени пред пандемијата и во нив се претпоставува дека работата од дома е избор, а не потреба и дека компаниите нудат опции за повремена работа од канцеларија. Така, работникот одбира да работи онака како што му одговара.
Што се случува кога нема избор и луѓето што никогаш не работеле од дома сега се принудени на тоа? Дали работата од дома може целосно да го замени физичкиот контакт, особено на долг рок? Кои се психолошките последици од долгорочната работа од дома и дали работниците може да сторат нешто за подобро да се подготват?
Само времето ќе покаже и ќе ги даде дефинитивните одговори на овие прашања. Последиците може да бидат индивидуални. Но, постојат одредени знаци дека ваквата работа би можела да има некои психолошки ефекти врз одредени лица.
Осаменост Социјалната изолација претставува вистински проблем. Кога компаниите не нудат соодветна поддршка и не поттикнуваат работна култура на соработка и поврзаност, макар на виртуелен начин, многу работници може да се чувствуваат осамени. Сите менаџери не се подготвени да ја направат промената од аналогно работење на менаџирање преку „Зум“. Освен тоа, кризата може да ги зголеми нееднаквостите и повеќе да им наштети на жените и малцинствата.
Анксиозност Несигурноста предизвикува анксиозност. Луѓето бараат значење, а кога се случуваат работи што не им се познати, стануваат несигурни. Се добива чувство на непријатност и беспомошност кога не може да се планираат идните работи. Ова значи дека не знаеме какво влијание ќе има работата од дома врз генералниот животен стил на луѓето. Луѓето не може да знаат што да очекуваат во кариерата и како да ги планираат врските и генерално, животот.
Стрес Секоја промена предизвикува анксиозност и стрес. Затоа, најдобар начин да се предвиди ефикасноста на работниците од дома е да се види дали тие порано работеле на далечина. Постои разлика меѓу луѓето што сакале да работат од дома пред кризата и оние што се принудени на таа промена.
Луѓето што не работеле од дома претходно веројатно ќе забележат одредени негативни ефекти, а тие може да влијаат и врз колегите што претходно работеле од дома и немаат проблеми со ваквата работа. Затоа, целиот процес може да биде нарушен и се предизвикува стрес. Постои и разлика помеѓу лицата што имаат деца и оние што немаат.
Незаменливоста на личниот контакт Не е можно да се заменат милиони години лична комуникација со технолошки помогната и виртуелна комуникација. Голем дел од технологијата што ја користиме и во која уживаме има цел да реплицира искуства од реалниот живот. Но виртуелниот контакт е само замена за комуникацијата лице в лице и повеќето луѓе претпочитаат да пијат кафе со колега во живо отколку на „Зум“.
Светла точка Кога станува збор за работата од дома, на луѓето им се допаѓа флексибилноста. Работата од дома има и други придобивки. Според една анкета, 37% од работниците некогаш работеле од дома пред пандемијата. Пандемијата и истражувањата за придобивките од работата од дома може да ги поттикнат компаниите да почнат да нудат повеќе опции за работа и со тоа да ги задоволат оние што сакаат да работат од канцеларија и оние што претпочитаат работа од дома.
Конечно, да не заборавиме дека луѓето се успешни во приспособувањето и веќе го поминаа најтешкиот дел – ја направија првата промена.
(psihoblok.com)
